Klijent

Colorificio San Marco je klasičan primer procesnih industrija koje rade u polju građevinskih boja. Problemi ovog sektora su uveliko vidljivi zahvaljujući preseku različitih tipova proizvodnje u specifičnim namenskim fabrikama. Grupa, sa 7 proizvodnih postrojenja širom sveta i 6 brendova, je jedna od prvih kompanija u polju boja i lakova za profesionalnu gradnju u Italiji. Pokrivenost je garantovana široko rasprostranjenim prisustvom centara profesionalne primene, koji su specijalizovani za proizvode i usluge profesionalnih i privatnih korisnika. U inostranstvu, preko specijalizovanih distributera, grupa San Marco je prisutna u preko 40 zemalja širom sveta.

Potrebe

Komercijalna i produktivna struktura se konstantno širi, zahvaljujući strategiji koja ima za cilj povećanje internacionalizacije i konstantna značajna ulaganja u oba, proizvodnju i u istraživanje i razvoj. Bivši informacioni sistem nije bio u stanju da podrži razvoj poslovanja na efikasan način, bez neophodne međunarodne pokrivenosti i napredne poslovne logike koje bi zadovoljile rastuće potrebe poslovne komunikacije u ukupnom pogledu integracije koji vam omogućava da kreirate jedinstven poslovni model za sve različite lokacije, italijanske i strane. Primarna potreba je bila usvajanje jednog integrisanog ERP sistema, fleksibilnog i sposobnog da efikasno funkcioniše u puno različitih okolnosti i zapravo na različito orijentisanim tržištima, u Italiji i u stranim državama.

Rešenje

Izbor je pao na Microsoft Dynamics AX zbog širokog spektra funkcionalne pokrivenosti koju nudi logičkim rešenjem koje vam omogućava da lako integrišete aspekte procesa, različite i složene poslovne logike, potrebu za neposrednom komunikacijom između različitih poslovnih oblasti, dostupnost i upotreba podataka gde i kada je potrebno. Potreba da se obezbedi jedan jedinstven model upravljanja takođe za različita strana društva Group-e, pre nego njihovim distributerima i prodavcima, ukazala je na izbor ERP aplikacije sa većim funkcionalnim karakteristikama, međunarodnom pokrivenošću putem različitih lokacija i lakoćom korišćenja. Izbor partnera i softvera, sproveden uz pomoć kompanije koja je specijalizovana za konsalting, dovela je do MHT-a, koji je izabran zbog svoje stručnosti u odnosu na primenu odabranog i dokumentovanog iskustva u implementaciji informacionih sistema u industrijskim okruženjima. Izuzetno kratko vreme rada novog ERP-a (oko 8 meseci), je najbolji dokaz kako je saradnja San Marco Group-e i MHT-a u stanju da ostvari dobar rezultat projekta koji je zadržao sva početna očekivanja.

Pogodnosti

Iz ekonomske perspektive, prva materijalna korist za kratko vreme bilo je smanjenje zaliha. Pogled „u budućnost“ plan koji je ponudio Microsoft Dynamics AX je doveo do značajnog smanjenja obima robe (oba, gotovih proizvoda i sirovina) koji doprinosi finansijskoj koristi u pogledu kupovine osnovnih finansijskih sredstava. Sticanje prodajnih naloga je pojednostavljeno tako što omogućava analizu i upravljanje u kraćem vremenskom periodu. Ovaj razultat ima takođe korisne efekte na planiranje i proizvodna opterećenja, koji su linearni.
Kontrola uslova prodaje, kroz parametrizaciju popusta i cenovnika, odvija se na potpuno automatski način, što je rezultiralo u rešavanju i kontrolisanju aktivnosti prodajne snage u skladu sa trgovinskim politikama donetih od strane menadzmenta.