L’IoT rivoluziona il Manufacturing
L’IoT è diventato il componente principale per il Manufacturing e la trasformazione industriale in tutto il mondo. Gli esperti la definiscono la prossima rivoluzione industriale (4.0) in cui i sistemi si concentrano sull’applicazione della tecnologia cyber-fisica per tracciare i processi e fornire soluzioni automatizzate basate su dati analizzati. Un rapporto del 2017 dei dati IDC mostra che il Manufacturing ha speso circa 153 miliardi di sterline nel 2016 per le applicazioni IoT, che è relativamente più alta di qualsiasi altro settore. Gli esperti prevedono, inoltre, che la produzione è pronta a mantenere una posizione di leadership nelle applicazioni IoT fino al 2020. Diverse ragioni fanno sì che il settore manifatturiero sia l’industria leader nelle applicazioni IoT. Il primo è che le distribuzioni IoT offrono rapidi ritorni e aiutano i produttori…
3 fattori fondanti per la Digital Transformation
IDC prevede che nel 2018 le aziende spenderanno più di $ 1,1 trilioni di dollari in tecnologia per portare i propri prodotti e servizi online per migliorare sempre di più la customer experience. La digital transformation e diventata un processo trasversale e fondante per ogni tipo di business. La digital transformation è un processo che coinvolge interamente l’azienda, non solo alcuni settori, e come tale necessita la collaborazione di tutti. I CIO potrebbero assumere il ruolo di guida in questa trasformazione, considerando resistenze, spiegando le novità e condividendo la loro capacità tecnologica e di visione. Ecco alcune domande che è utile porsi in fase di transizione verso la digital transformation. Il progetto è alla base della strategia e della mission aziendale? Ogni azienda ha esigenze organizzative diverse. Ogni azienda ha…
Enterprise cloud: perchè adottarlo può fare la differenza per il business
Il cloud è uno dei focus di business delle aziende. La migrazione al cloud non è mai stata così semplice come con Microsoft Azure, il cloud di casa Redmond più attento alle esigenze specifiche di ciascuno. La migrazione al cloud, può presentare alcuni ostacoli tecnici, ecco perché è bene affidarsi a consulenti esperti che possano garantire un passaggio che non trascuri nessuna delle esigenze né delle richieste tecniche necessarie alla riuscita dell’implementazione e dell’utilizzo. L’adozione di un cloud enterprise è in grado di creare un’infrastruttura tecnologica efficiente, conveniente e scalabile utilizzando il cloud. Il top management è importante che definisca quali siano i principi guida per l’implementazione del cloud enterprise che abbia un’architettura aziendale correttamente allineata con le priorità aziendali. Stabilire una gerarchia di principi è fondamentale: ciò consentirà all’azienda…
5 trend di CRM
In un mercato competitivo come quello di oggi, la priorità per tutti i settori dell’azienda è l’allineamento commerciale con il business, per una crescita strategica trasversale. Ma in che modo il top management percepisce l’IT? Spesso, purtroppo, è visto solo come un centro di costo, mentre viene trascurato l’importante fattore di crescita e digital transformation che apporta l’IT. Ecco perché è essenziale implementare progetti che beneficiano direttamente dei profitti di una soluzione come Microsoft Dynamics 365 che unisce tutte le funzionalità ERP e CRM. Si tratta di utilizzare la tecnologia per creare nuove offerte e migliorare i rapporti esistenti con i clienti. I servizi cloud sono ormai standard, sebbene le criticità di privacy e cybersecurity restino le principali preoccupazioni dei clienti. I principali player del mercato stanno investendo risorse significative…
Le sfide dei digital project manager
senza una strategia efficace. Ma com’è cambiato con l’arrivo della digital transformation? Quali sono le nuove modalità con cui implementare e portare a termine un progetto di successo? Ecco alcune sfide che il project manager si trova ad affrontare: Nuove best practices: la modalità Agile di consegna del progetto è pervasiva ed adatta a sostenere quelle che sono le opportunità offerte dalle nuove tecnologie. Un’azienda che riesca a coniugare digital transformation e metodologia Agile, con le sue innovative best practices, è probabile che mantenga un vantaggio competitivo. Time management: I project manager sono sotto pressione per rimanere aggiornati, pertinenti e qualificati. Ciò significa trovare il tempo per studiare, sostenere e superare gli esami. Oltre a questo aspetto più personale, la gestione di un progetto richiede il rispetto di determinate tempistiche…
