5 punti di forza di Dynamics AX per il Manufacturing
Per accrescere la leva competitiva nel settore Manufacturing, è importante che le imprese mettano in risalto il proprio valore aggiunto e per farlo hanno bisogno di una soluzione ERP in grado di rispondere alle loro esigenze, quali per esempio: – Semplificare e standardizzare i processi di business, ottimizzando le capacità operative; – Supportare qualsiasi tipo di processo produttivo, con funzionalità pensate specificatamente per ciascuna tipologia – Collegare sinergicamente i processi produttivi a livello globale, per migliorare l’interoperabilità e la collaborazione tra le diverse sedi; – Supportare la gestione di magazzino e controllo qualità Microsoft Dynamics AX vanta 5 punti di forza per rispondere in modo mirato ai bisogni del settore manifatturiero: Gestione delle Informazioni di prodotto Microsoft Dynamics AX permette di centralizzare e automatizzare la gestione di prodotti, permettendo il…
4 consigli per il tuo Social Customer Service
La competizione sui social media si fa sempre più agguerrita e oggi fare customer service sui social network è diventato fondamentale per le imprese. Secondo uno studio di Venture Beat VB Insight, i consumatori si lamentano dei brand – e dei loro prodotti e/o servizi – 879 milioni di volte l’anno sui social media, ma sono ancora poche le aziende che sono in grado di rispondere tempestivamente ai reclami degli utenti online. The Institute of Customer Service sottolinea inoltre come il 39% dei consumatori cerca prima di tutto online le informazioni sui brand e sono proprio i social media ad avere un impatto sempre più crescente sulla customer experience degli utenti. Per comprendere a 360 gradi le problematiche dei consumatori e dimostrare il valore aggiunto del proprio brand, ecco 4…
5 motivi per cambiare ERP nel Manufacturing
Nel settore manifatturiero, il mercato è sempre più dinamico e i sistemi gestionali devono consentire alle aziende di rispondere prontamente all’ambiente circostante, soddisfacendo le aspettative di crescita imprenditoriale. Una survey di Aberdeen Group afferma che il 92% delle imprese di produzione ha implementato una soluzione ERP per snellire, automatizzare e integrare i processi di business e sottolinea i 5 elementi chiave per un’implementazione ERP di successo nel Manufacturing: Ridurre i costi Un ERP completo e efficiente per le imprese che operano nel settore produttivo, sia Process che Discrete Manufacturing, deve essere in grado di ridurre i costi del processo produttivo, aumentando al contempo la risposta operativa. Rispondere alle aspettative di crescita Per essere sempre competitivi e produrre efficacemente, le imprese manifatturiere necessitano di implementare un ERP flessibile e innovativo che…
6 assi per un progetto ERP e CRM vincente
Quando si decide di avviare un progetto di implementazione delle soluzioni Microsoft Dynamics seguire alcuni passi è fondamentale per creare la giusta strategia con il proprio partner e avviare un progetto di successo. Proprio per le caratteristiche fondamentali di questo investimento sono 6 gli step fondamentali per il project manager ma soprattutto per il cliente: Metti un punto sui tuoi obiettivi Quando si inizia un progetto ERP Microsoft o Dynamics CRM, è necessario focalizzare al meglio gli obiettivi di business e le performance da misurare per ogni fase del progetto. È importante, quindi, lavorare a stretto contatto con il partner scelto per scegliere le metriche più indicate per ogni fase del un progetto: dall’analisi al design; dalla fase di sviluppo, alla fase di rilascio, fino al supporto post go-live. Concentrati sul…
3 trend tecnologici 2015 che stanno cambiando il modo di fare business
John Weigelt, CTO di Microsoft Canada, illustra i 3 tech trend 2015 che stanno trasformando il modo di fare business. Cloud Computing È innegabile, la nuvola ha influenzato notevolmente il mercato mondiale degli ultimi anni e ha creato le basi per un nuovo approccio all’IT. Grazie al Cloud le imprese possono avvalersi di strutture e sistemi informatici più agili e flessibili, riducendo i costi sia in termini di soluzione (si pensi, ad esempio, alla differenza di costo di un ERP on-premise rispetto a un sistema gestionale in Cloud) sia in termini di tempo e di risorse. Oggi i Data Center, ad esempio, sono gestiti in gran parte da fornitori di servizi Cloud che si fanno carico di tutte le complessità e le spese dell’hardware sottostante, permettendo alle imprese di appoggiarsi ad…
